ARGUS商学院——现场精细化管理落地-阿格思（苏州）流体动力科技有限公司

ARGUS商学院——现场精细化管理落地

管理者发布 | 2020-08-26

2020年8月24日-8月25日，ARGUS商学院请到了专业指导老师进行指导。通过学员互动的形式引导大家如何进行现场精细化管理落地。

第一天，导师讲解了《8字环自主驱动》及《7way 7种方案》，之后带领各部门主管明确目标，分解目标，集思广益出具解决方案，并且通过现场让大家更直观的发现问题并提出解决方案解决问题。

培训开始，ARGUS商学院特聘导师杨导为大家确定了ARGUS商学院学习内容以及学习方向，在导师的带领下，学员们迅速进入学习状态，让大家明白能力必须用身体来学习。所谓活到老学到老，学无止境，是人生职场与生活的主旋律，用负责任的心态去面对一切，不断给自我充电，才不易被高速发展的社会所嫌弃与淘汰。

随后导师通过让大家选择自己的特质将学员分成4个小组，建立属于各自特质的团队，针对这些特质每组组员进行了分享并且确定组名、口号、标识以及选出带领小组往前跑的领头人---“组长”，组织召集、鼓励队员的---“动力总监”，带领组员共同学习成长的---“学习总监”，宣传小组文化特色的---“文化总监”。

各组确立并且分享完自己的小组文化后，导师让大家观看了“共好”视频，学习松鼠的精神、海狸的方式及大雁的天赋，以此启发大家，之后每人都在组内说出自己的想法以及分析今后如何将所学运用到实际工作中，建立高效团队。

那在工作或生活中，每个人都会有压力以及需要提升的地方，导师通过实践的方式---建立阿格思之塔，让大家共同协作，并且分析自己的不足以及自己需要提升的方面。

规则一公布，伙伴们开始分组讨论，集思广益并且达成一致开始实施部署。良好的团队离不开一致的目标、明确的分工、团结互助的队员和全方位考虑问题的角度。当大家目标一致，心中立下信念，成功将属于我们。

在工作中也是一样，有一种力量叫做承诺，并且无比强大，因为这份主动承诺，能让我们有所行动提高执行力。

朝着目标前行！
那在走上成长道路上任何一个人都是一种自我的选择。并且自我超越，在导师的引导下，同学们纷纷立下承诺并且进行小组分享。

经过此次学习，大家也是收获满满，感悟多多，学员们积极总结培训心得并且分享，通过分享将自己的收获更好的吸收和传播。

学习是企业未来保持持久的竞争力，只有不断的学习才能提升自身的综合素质和管理水平。让我们遨游在这知识的海洋里，畅享知识带来的能量，一起快速成长，追赶上那个曾经被寄予厚望的自己。ARGUS商学院将是我们每一位伙伴的充电站。